Aus Erfahrung gut.

„Welche außergewöhnlichen Unternehmenssituationen bedürfen eines Impulses von außen?“
„Wann setzen Sie mich als Interim-Manager, wann besser als Berater ein?“
„Wie lassen sich mögliche Risiken für Ihr Unternehmen vermeiden?“

Es ist Zeit für Veränderung.

Wenn Ihr Unternehmen dringend eine temporäre, objektive, empathische und kompetente Unterstützung benötigt, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme. Mit einer „Sicht von außen“ nutze ich meine ganze Erfahrung und Expertise, um Sie in einer außergewöhnlichen Situation zu verstärken und übernehme gerne die unternehmerische oder Projektverantwortung. Durch die unmittelbare Einbindung ins Geschäft bin ich Ihr Interim-Manager, nicht Berater.

Menschen und Problemlösungen liebe ich!

Nach dem kurzfristigen Ausscheiden einer Führungskraft biete ich Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Stabilität oder kümmere mich um akute Probleme. Ich analysiere, kommuniziere, packe an und entscheide. Aus Erfahrung gut.

Doch zunächst möchte ich Ihr Geschäft verstehen; die Aufgaben, Projekte und Ziele klar definiert wissen und Ihnen die vertraglichen und inhaltlichen Risiken des Interim-Management gegenüber der Unternehmensberatung transparent machen.